Estratégia logística
Entender a operação antes de propor tecnologia: onde estão o custo, a perda e a oportunidade.
- Diagnóstico
- Custos
- Processos
- Contratos
- Transporte
LogísticaTransporteDadosAutomação
Sua logística podeentregar mais.
Com menos custo, mais inteligência e tecnologia. Desenvolvo soluções em transporte, automação e análise de dados para transformar operações complexas em resultados mensuráveis.
Lucas Lima DiogoEspecialista em Logística, Transporte & Tecnologia
Lucas L. Diogo
6+ anosdentro da operação de transporte
300mil+CT-e analisados
R$500mi+em frete analisado
200+transportadoras gerenciadas
O problema
Sua operação gera dados. Mas eles estão gerando decisões?
Os sintomas se repetem em indústrias, distribuidores e operadores logísticos — e cada um deles tem custo.
O problema nem sempre é a falta de dados. É a falta de inteligência para transformá-los em decisões.
01
Fretes pagos sem auditoria adequada
ConsequênciaCobrança acima da tabela, taxas indevidas e peso divergente viram custo permanente — sem ninguém contestar.
02
Custos logísticos pouco transparentes
ConsequênciaSem saber quanto custa atender cada loja, rota ou cliente, preço e margem são decididos no escuro.
03
Planilhas e controles desconectados
ConsequênciaCada área tem a sua versão do número. A reunião vira debate sobre qual dado está certo, não sobre o que fazer.
04
Falta de visibilidade operacional
ConsequênciaO atraso é descoberto pelo cliente. Fila no pátio e estadia aparecem só na fatura.
05
Retrabalho e processos manuais
ConsequênciaHoras qualificadas consumidas digitando, conferindo e consolidando o que um sistema faria sozinho.
06
Indicadores sem responsável ou meta
ConsequênciaIndicador que ninguém acompanha não muda resultado — só ocupa espaço no relatório.
07
Sistemas que não conversam entre si
ConsequênciaDado redigitado entre ERP, transportadora e planilha, com atraso, erro e nenhuma rastreabilidade.
A solução
Da operação à inteligência. Da inteligência ao resultado.
Três frentes que funcionam juntas: sem estratégia, a tecnologia não tem direção; sem medição, não existe resultado comprovado.
Tecnologia aplicada
Construir a ferramenta certa, integrada ao que a empresa já usa — sem projeto que vira slide.
- Sistemas web
- Dashboards
- Integrações
- Automação
- IA
Performance mensurável
Indicador com fórmula, meta e dono. O resultado é acompanhado e comparado com a linha de base.
- Indicadores
- Governança
- Acompanhamento
- ROI
O que é medido realimenta o próximo diagnóstico — melhoria contínua.
Projetos
Não apenas projetos. Soluções que funcionam na operação.
Projetos reais, apresentados sem nomes de empregadores ou clientes. Cada um mostra o status atual: em operação, entregue ou em desenvolvimento.
Ilustração · ambiente demonstrativo
Inteligência de custos de transporte
300 mil+CT-e analisados
R$ 500 mi+em frete mapeado
- Problema
- Uma base de frete volumosa e dispersa, sem visão consolidada por rota, região, transportadora e unidade.
- Solução
- Normalização da base de CT-e (De/Para), curva ABC, benchmarks por rota, quantificação de oportunidades e um mapa interativo dos fluxos de transporte.
PythonXML CT-eAnálise de dadosMapa interativoExcel analítico
- Resultado entregue
- Visão única de volume e custo por rota e região, com as oportunidades priorizadas para negociação.
Ilustração · ambiente demonstrativo
Gestão de pátio e docas
- Problema
- Chegada de veículos sem controle: espera, tempo de doca e estadia invisíveis para a gestão.
- Solução
- Aplicação web com acesso por transportadora, registro de placa e motorista, alocação de doca, check-in, check-out e cronômetro por etapa.
Web appLogin por perfilFirebase
- Resultado entregue
- Tempos de pátio e doca registrados por veículo e visão em tempo real da ocupação das docas.
Ilustração · ambiente demonstrativo
Dashboards de performance logística
- Problema
- Informação de safra, contratos e logística de biomassa espalhada em sistemas e planilhas diferentes.
- Solução
- Painéis executivos de safra, contratos e cadenciamento, logística de biomassa (com várias fontes integradas) e inteligência de frete.
HTML/JSEChartsSheetJSPower BI
- Resultado entregue
- Leitura executiva por tema em uma única tela, sem consolidação manual.
Ilustração · ambiente demonstrativo
Automação de processos
- Problema
- Leitura de documentos fiscais, digitação de relatórios e montagem diária de informação consumindo horas da equipe.
- Solução
- Newsletter executiva automática de inteligência de mercado, leitor de XML de CT-e com campos da reforma tributária (IBS/CBS) e digitalização de relatórios de abastecimento por OCR.
PythonIAOCRAutomação de e-mail
- Resultado entregue
- Informação pronta para a liderança todo dia útil às 06:15, sem montagem manual.
Ilustração · ambiente demonstrativo
Agendamento integrado ao ERP
- Problema
- Contrato, cotação, agendamento e pedido controlados em etapas separadas, com retrabalho entre áreas.
- Solução
- Monitor de agendamento que conecta contrato → cotação → agendamento → pedido, com integração ao SAP. Na mesma frente, um sistema de despesas de viagem web + mobile com aprovação em dois níveis.
Web appSAPSupabaseMobile
- Resultado entregue
- Capacidade em construção: fluxo único e rastreável, do contrato ao pedido.
Ilustração · ambiente demonstrativo
Business case interativo
- Problema
- Decisão de investimento em logística sem uma visão clara de cenários, custos e retorno.
- Solução
- Apresentação interativa de business case com calculadora financeira de cenários, animações e pacote de vídeo para a diretoria.
HTML/JSGSAPModelagem financeiraVídeo
- Resultado entregue
- Decisão apoiada em cenários comparáveis, apresentados de forma executiva.
As imagens dos projetos são ilustrações com dados fictícios, para proteger informações confidenciais. Onde não há ganho financeiro validado, é apresentada a capacidade entregue — não estimativas.
Soluções
Tecnologia desenvolvida para os desafios reais da logística.
Quatro frentes de atuação. Comece pelo desafio — a tecnologia é consequência.
Inteligência de fretes
Pague o frete certo — e saiba exatamente por quê.
Transforme os documentos de transporte que você já recebe em controle de custo, auditoria e poder de negociação.
- Auditoria de CT-e
- Gestão de custos
- BID de transportadoras
- Simulação de frete
Visibilidade operacional
Saiba onde está cada carga e cada veículo — antes do cliente perguntar.
Pátio, doca e transporte acompanhados em tempo real, com tempo, responsável e exceção à vista.
- Torre de controle
- Gestão de pátio
- Controle de docas
- Rastreabilidade e nível de serviço
Dados e performance
Decisões claras sobre custo, produtividade e nível de serviço.
Seus dados de transporte organizados em indicadores com fórmula, meta e dono — prontos para a diretoria.
- Power BI
- Indicadores gerenciais
- Dashboards executivos
- Governança de dados
Automação e sistemas
Menos digitação, menos planilha, menos erro.
Sistemas sob medida e integrações que eliminam retrabalho e fazem os dados circularem sozinhos.
- Aplicações web
- Integrações de dados
- Automação de processos
- IA aplicada à logística
Módulos LLD
Sete módulos prontos para adaptar à sua operação. Abra um módulo para ver a tela, os indicadores e o que ele entrega.
01Inteligência de freteLLD FreightScope
Custo de frete por loja, rota, categoria e veículo, direto do XML do CT-e.
Ambiente demonstrativo
O frete é o maior custo logístico e quase nunca é visto por loja, categoria e veículo. O dado já existe no XML do CT-e — só não vira decisão.
Primeira versão em uso: 2–4 semanas
Conversar sobre este móduloLLD FreightScopeAmbiente demonstrativo
Frete / faturamento3,8%▼ 0,4 p.p.
Custo médio por lojaR$ 4.1206 lojas acima da meta
Ocupação média87%▲ 5 p.p.
% frete por loja · mês
| Indicador | Como é calculado |
|---|---|
| % frete sobre faturamento | Σ frete dos CT-e ÷ Σ valor das NF-e |
| Custo por loja e por rota | Σ CT-e agrupado por destinatário |
| Taxa de ocupação | peso ou m³ carregado ÷ capacidade do veículo |
| R$ por kg e por caixa | frete ÷ peso bruto · frete ÷ volumes |
| Mix mercearia × perecível | frete da categoria ÷ frete total |
O que entrega
- Leitor automático de XML de CT-e e NF-e
- Painel diário por loja, rota, categoria e transportadora
- Ranking de lojas fora da meta com alerta
- Base histórica pronta para BID e orçamento
O que mede
- % frete sobre faturamento
- Custo por loja e por rota
- Ocupação de veículo
- R$/kg e R$/caixa
- Mercearia × perecível
02Auditoria de CT-eLLD AuditPro
Confere cada CT-e contra a tabela negociada e organiza a contestação.
Ambiente demonstrativo
Cobrança acima da tabela, taxa extra, peso divergente: pequenas diferenças em milhares de CT-e viram dinheiro que sai sem ninguém ver.
Primeira versão em uso: 3–5 semanas
Conversar sobre este móduloLLD AuditProAmbiente demonstrativo
CT-e auditados / mês12.480100% da base
Divergência apontadaR$ 38,6 mil3 transportadoras
Valor recuperado92%▲ 11 p.p.
cobrado × tabela negociada · 12 meses
| Indicador | Como é calculado |
|---|---|
| Divergência (R$) | valor cobrado − valor calculado pela tabela |
| % de CT-e divergentes | CT-e com divergência ÷ CT-e auditados |
| Taxa de recuperação | valor estornado ÷ valor divergente |
| Reincidência por transportadora | divergências no período ÷ CT-e emitidos |
| Tempo de contestação | data do estorno − data da divergência |
O que entrega
- Motor de cálculo da tabela negociada (peso, cubagem, ad valorem, taxas)
- Fila de contestação com evidência anexada
- Relatório mensal por transportadora
- Histórico para renegociação
O que mede
- R$ divergente e recuperado
- % de CT-e com divergência
- Reincidência
- Tempo de contestação
03BID com previsibilidadeLLD BidRoom
Concorrência de frete com previsão de volume e validação do piso ANTT.
Ambiente demonstrativo
Concorrência de frete feita em planilha, sem previsão de volume e sem checar o piso mínimo da ANTT — saving no papel, risco na prática.
Primeira versão em uso: 4–6 semanas
Conversar sobre este móduloLLD BidRoomAmbiente demonstrativo
Rotas em concorrência6418 transportadoras
Saving projetado7,4%vs tabela atual
Propostas abaixo do piso0bloqueio automático
volume previsto por rota · faixa de confiança
| Indicador | Como é calculado |
|---|---|
| Saving | (tabela atual − proposta vencedora) ÷ tabela atual |
| Aderência ao piso ANTT | proposta ≥ piso mínimo por eixo e km |
| Volume previsto | histórico + sazonalidade por rota |
| Cobertura | rotas com ≥ 2 propostas ÷ rotas em BID |
| Competitividade | desvio da proposta em relação à mediana |
O que entrega
- Portal de BID com login por transportadora
- Previsão de volume por rota e sazonalidade
- Validação automática do piso mínimo ANTT
- Comparativo e ata de decisão exportável
O que mede
- Saving por rota
- Cobertura de propostas
- Aderência ao piso ANTT
- Acerto da previsão
04Torre de rastreabilidadeLLD Tower
Posição, ETA e ocorrências das cargas em trânsito, em uma só tela.
Ambiente demonstrativo
A loja liga perguntando "cadê o caminhão?" e a resposta depende de telefone. Sem ETA confiável não existe gestão de exceção.
Primeira versão em uso: 4–8 semanas
Conversar sobre este móduloLLD TowerAmbiente demonstrativo
Veículos em trânsito14812 transportadoras
OTD no mês96,2%▲ 2,1 p.p.
ETA em risco7alerta enviado
rota ao vivo · posição via API
| Indicador | Como é calculado |
|---|---|
| OTD — entrega no prazo | entregas no prazo ÷ entregas totais |
| Desvio de ETA | ETA previsto − chegada real |
| Tempo parado em rota | Σ paradas acima de 20 min |
| Ocorrências por transportadora | ocorrências ÷ viagens |
| Lead time origem → destino | chegada − saída |
O que entrega
- Integração com as APIs de rastreamento
- Mapa com posição, ETA e alerta de atraso
- Painel de ocorrências e tratativas
- Visão para as lojas, sem precisar ligar
O que mede
- OTD e OTIF
- Desvio de ETA
- Tempo parado
- Ocorrências
05Gestão de pátio e docaLLD DockFlow
Agendamento, check-in, alocação de doca e tempos por etapa.
Ambiente demonstrativo
Caminhão chega sem agendamento, espera horas e gera estadia. Ninguém sabe quanto tempo cada veículo ficou na doca — nem por quê.
Primeira versão em uso: 3–6 semanas
Conversar sobre este móduloLLD DockFlowAmbiente demonstrativo
Tempo médio de doca42 min▼ 18 min
Ocupação das docas78%pico 10h–14h
Fila no pátio3espera média 16 min
ocupação por doca · hoje
| Indicador | Como é calculado |
|---|---|
| Tempo de doca | fim da operação − início na doca |
| Tempo total no CD | check-out − check-in |
| Tempo de espera | início na doca − check-in |
| Ocupação de doca | minutos ocupados ÷ minutos disponíveis |
| Aderência ao agendamento | chegadas na janela ÷ agendadas |
O que entrega
- Portal da transportadora (login, placa, motorista)
- Agendamento e alocação de doca
- Check-in, check-out e cronômetro por etapa
- Painel do pátio em TV
O que mede
- Tempo de doca e tempo total
- Espera e estadia
- Ocupação de docas
- Aderência à janela
06Coleta reversaLLD ReturnHub
Coletas de devolução, palete e avaria com dono, prazo e custo.
Ambiente demonstrativo
Devolução, palete, sucata e avaria ficam parados na loja sem dono, sem prazo e sem custo apurado.
Primeira versão em uso: 3–4 semanas
Conversar sobre este móduloLLD ReturnHubAmbiente demonstrativo
Coletas abertas368 lojas
Lead time médio2,4 dias▼ 1,1 dia
Valor recuperadoR$ 112 milno trimestre
status das coletas
| Indicador | Como é calculado |
|---|---|
| Lead time de coleta | data da coleta − data da solicitação |
| Backlog por loja | coletas abertas por loja |
| Custo da reversa | frete da reversa ÷ valor recuperado |
| Aproveitamento do retorno | viagens de volta com carga ÷ viagens |
O que entrega
- Abertura de coleta pela loja
- Painel por status, loja e motivo
- Aproveitamento do retorno do veículo
- Baixa com foto e comprovante
O que mede
- Lead time
- Backlog
- Custo da reversa
- Retorno aproveitado
07Manutenção de máquinasLLD AssetCare
Chamados, notas, peças e custo de manutenção por equipamento.
Ambiente demonstrativo
Empilhadeira parada é doca parada. Chamado no WhatsApp, nota perdida, peça sem histórico: o custo de manutenção fica invisível.
Primeira versão em uso: 3–5 semanas
Conversar sobre este móduloLLD AssetCareAmbiente demonstrativo
Chamados abertos113 críticos
MTTR5,2 h▼ 2,3 h
Custo no mêsR$ 18,4 milpor máquina
disponibilidade dos equipamentos
| Indicador | Como é calculado |
|---|---|
| Disponibilidade | horas disponíveis ÷ horas programadas |
| MTTR | Σ tempo de reparo ÷ nº de reparos |
| MTBF | tempo operando ÷ nº de falhas |
| Custo por máquina | Σ peças + serviços por equipamento |
| Preventiva × corretiva | horas de preventiva ÷ horas totais |
O que entrega
- Abertura de chamado com foto
- Registro de nota fiscal, peça e serviço
- Histórico e custo por equipamento
- Plano de preventiva
O que mede
- Disponibilidade
- MTTR e MTBF
- Custo por máquina
- % de preventiva
Lucas Lima DiogoEspecialista em Logística, Transporte & Tecnologia · LLD Intelligence
Minha história
Antes de desenvolver soluções, aprendi a viver os problemas da operação.
Comecei no transporte cotando frete, conferindo CT-e e organizando carregamento. Negociei com centenas de transportadoras, coordenei equipe em um CD de grande porte e vi de perto onde o dinheiro e o tempo se perdem.
Foi aí que passei a construir as minhas próprias ferramentas. Hoje combino três competências que raramente estão na mesma pessoa:
OperaçãoSei como a rotina funciona — e onde ela falha.
GestãoEquipe, metas, contratos e indicadores.
TecnologiaSistemas, dados, automação e IA.
2020
Indústria · Santa Catarina
A operação na prática
Início no transporte: inbound, outbound, negociação spot e de tabelas, auditoria de custos e os primeiros indicadores.
2022
Distribuição multicanal
Escala e negociação
Mais de 200 transportadoras, contratos de frete acima de R$ 1 milhão por mês e operações B2C, B2B, intercompany e reversa.
2023
E-commerce de alto volume
Custo e performance
Auditoria de fretes em escala, performance de transportadoras, malha e rotas.
2024
Varejo atacadista · CD de grande porte
Da análise à coordenação
Coordenação da operação de transporte do CD, criação do app de gestão de docas usado na operação e Key User do projeto de automação com sorter.
2026
Indústria de bioenergia · multiplanta
Inteligência e tecnologia
Mais de 300 mil CT-e analisados, dashboards executivos, automações com IA, integração com SAP e estruturação de indicadores.
Hoje
LLD Intelligence
Soluções para outras empresas
A mesma combinação — operação, gestão e tecnologia — aplicada aos desafios logísticos de cada cliente.
R$1mi+por mês em contratos de frete negociados
200mil+entregas por mês em operação B2C
5segmentos: indústria, distribuição, e-commerce, varejo e bioenergia
SAPKey User nos processos de transporte
Como trabalho
Um método simples: entender, construir, implantar e medir.
Escopo claro em cada etapa, entregas com data e um responsável do começo ao fim.
Diagnóstico operacional
Entendo processos, custos, dados e sistemas, e levanto a linha de base dos indicadores.
Você recebeRaio-X da operação e baseline dos indicadores
Priorização de oportunidades
Classifico cada oportunidade por impacto, esforço e prazo.
Você recebeMapa de oportunidades priorizado, com ganho estimado
Desenvolvimento da solução
Construo a ferramenta integrada ao que já existe: XML, ERP, planilhas e APIs.
Você recebeSolução funcionando, validada com a equipe
Implantação e capacitação
Coloco em uso, treino usuários e key users e documento a rotina.
Você recebeEquipe treinada, rotina definida e manual
Mensuração e evolução
Acompanho os indicadores e comparo com a linha de base.
Você recebeRelatório de resultado e plano de evolução
Escopo previsível. Cada etapa começa com objetivo, entregável e prazo combinados.
Um responsável. Quem diagnostica é quem constrói e implanta — sem ruído entre áreas.
Resultado medido. O ganho é comparado com a linha de base, não estimado no papel.
Simulador de resultados
Quanto a sua operação pode estar deixando na mesa?
Ajuste os valores à sua realidade. A simulação mostra a ordem de grandeza das oportunidades — o número real sai do diagnóstico.
Quanto a empresa paga de frete por mês.
Parte do frete cobrada acima do contratado e recuperável com auditoria.
Ganho com ocupação de veículos, renegociação e BID.
Horas por mês hoje gastas em conferência, digitação e consolidação.
Estadia e espera por mês que o controle de pátio pode evitar.
Economia anual estimada
R$ 0
≈ R$ 0 por mês
Auditoria de CT-e
Custo de frete
Horas automatizadas
Estadia evitada
Premissas do cálculo
- Auditoria = frete mensal × % de divergências recuperáveis
- Custo de frete = frete mensal × % de redução potencial
- Horas = horas automatizadas × R$ 45/h (custo médio de uma hora administrativa)
- Estadia = valor informado · Anual = mensal × 12
Simulação ilustrativa, baseada apenas nos valores informados. Não representa promessa de resultado.
Quero avaliar esses números na minha operaçãoFormatos de contratação
Comece pelo tamanho certo para a sua operação.
Diagnóstico estratégico
Avaliação de processos, custos, dados e oportunidades da operação.
- Mapa de processos e dados
- Linha de base dos indicadores
- Oportunidades priorizadas por impacto
Projeto sob medida
Desenvolvimento e implantação de uma solução específica para o seu desafio.
- Solução em uso na operação
- Equipe e key users capacitados
- Resultado comparado com a linha de base
Inteligência contínua
Suporte, indicadores, melhorias e evolução tecnológica recorrente.
- Acompanhamento de indicadores
- Melhorias e novas funcionalidades
- Suporte e segurança
Perguntas frequentes
Antes de começar.
Preciso ter área de TI para começar?
Não. O diagnóstico e a primeira versão usam dados que a operação já tem — XML de CT-e, exportações do ERP e planilhas. A TI entra quando houver integração com sistemas.
Integra com SAP e outros ERPs?
Sim — por arquivo, API ou banco de dados, conforme a política da empresa. Tenho experiência como Key User SAP nos processos de transporte.
Como ficam a segurança e a confidencialidade dos dados?
Os dados são sempre da empresa. Trabalho com acesso por perfil, coleta apenas do necessário e confidencialidade sobre informações comerciais. Detalhes na política de privacidade.
Os painéis mostrados no site são de clientes?
Não. Os painéis dos módulos e as imagens dos projetos são ambientes demonstrativos, com números ilustrativos. Os projetos são descritos sem dados confidenciais de empregadores ou clientes.
Quanto tempo até o primeiro resultado?
O diagnóstico leva de 2 a 3 semanas. A primeira versão de uma solução costuma entrar em uso entre 2 e 6 semanas, conforme o escopo.
Contato
O próximo ganho da sua operação pode estar escondido nos dados que você já possui.
Vamos identificar oportunidades e construir uma solução que faça sentido para a sua operação.